En una reciente conferencia de prensa, realizada el jueves, Román Bouvier, Juan Cruz Abril y Analía Guilera, parte de la Dirección de Salud, abordaron los principales desafíos que enfrenta el sistema de salud local, destacando el incremento de la demanda y la necesidad de optimizar los recursos.
Crisis Económica y Aumento de la Demanda
Román Bouvier subrayó el papel fundamental del municipio en brindar contención y apoyo a la creciente demanda social en el área de salud: "En los momentos difíciles, el Municipio es la primera barrera ante la demanda social. Somos quienes ponemos el cuerpo día a día, especialmente en el hospital. Ante la caída de la actividad económica y la baja en los ingresos, hemos hecho un esfuerzo enorme para seguir cumpliendo nuestro rol de contención."
Juan Cruz Abril explicó el impacto de la crisis económica sobre el sistema de salud público y el significativo aumento de cirugías realizadas en el hospital: "Estamos en una época de crisis total. A los pacientes no mutualizados se les suman aquellos que caen del sistema privado porque ya no pueden costearlo. De enero a julio, en comparación con el año pasado, las cirugías han aumentado un 70%. Esto no se debe a un incremento en enfermedades, sino a que muchas más personas están eligiendo el hospital público para operarse, tanto aquellos con cobertura como sin ella."
En cuanto a las finanzas del hospital, Abril agregó: "El hospital es el mayor gasto para la municipalidad, lo llamamos 'el elefante blanco'. No le vemos una solución económica a esto, y al contrario, lo que dijimos es que va a seguir creciendo. Casi el 50% del presupuesto municipal va a Salud, con un aumento significativo en insumos y medicamentos."
Optimización de Recursos
Analía Guilera, por su parte, habló de las estrategias implementadas para optimizar el gasto, señalando la importancia de establecer filtros en la entrega de medicamentos y la creación de un vademécum hospitalario: "Frente al aumento en el costo de los medicamentos, creamos un circuito para hacer una evaluación social antes de entregar insumos a los pacientes. Así, verificamos si realmente necesitan recibir medicamentos del hospital o si pueden cubrir una parte del costo a través de su obra social. Además, implementamos un vademécum que permite ofrecer medicamentos desde el hospital a un costo menor que en una farmacia, optimizando los recursos sin dejar de atender las necesidades de los pacientes."
Guilera también explicó la relevancia del tomógrafo adquirido para el hospital, como parte de los esfuerzos por mejorar la eficiencia del servicio: "El tomógrafo no solo optimiza el recurso económico, sino que también reduce el riesgo para los pacientes al evitar traslados innecesarios para realizar diagnósticos. Esto nos permite ahorrar tiempo y dinero, y asegurar una atención más rápida y segura."
Problemas con las Obras Sociales
Otro tema central fue la compleja relación con las obras sociales. Juan Cruz Abril explicó: "Las obras sociales pagan mucho menos al hospital que a las clínicas privadas. No tenemos la capacidad de negociar tarifas más altas porque, como salud pública, no podemos rechazar a nadie. Nos pagan un 20% de lo que abonarían a una institución privada. Esto hace que sea muy difícil mantener un sistema de salud eficiente."
Analía Guilera añadió cómo el hospital ha adaptado su sistema para poder facturar a las obras sociales sin necesidad de pedir el carnet físico a los pacientes: "Implementamos un sistema en el que, con solo el documento, podemos acceder a la obra social del paciente y facturar los servicios. Esto facilita el proceso y asegura que podamos recuperar algo de los costos, aunque sea un monto reducido."
Capacidades del Hospital y Recursos Humanos
Finalmente, Juan Cruz Abril habló sobre la capacidad del hospital y los desafíos en cuanto a la infraestructura y el personal: "Estamos trabajando al máximo de nuestra capacidad, tanto en términos de ocupación de camas como de recursos humanos. No solo es cuestión de infraestructura, sino también de disponibilidad de médicos y enfermeros. En Rojas tenemos 30 especialidades, lo cual es mucho para una ciudad de este tamaño, pero la demanda sigue creciendo y los recursos son finitos."
El hospital continúa esforzándose para brindar atención de calidad a todos los pacientes, tanto a aquellos con obra social como a los que dependen exclusivamente del sistema público de salud. Sin embargo, las limitaciones económicas y el creciente número de personas que caen del sistema privado hacen que los desafíos sean cada vez mayores.
Román Bouvier concluyó: "La salud es una inversión. Este año el municipio ha destinado más de 1.600 millones de pesos para sostener el sistema público de salud, y prevemos que al finalizar el año serán más de 3.000 millones."